拓普集团事业部架构管理

拓普自成立以来,一直将汽车零部件行业作为核心业务,并不断进行技术创新与市场扩展。时至今日,拓普集团以事业部制架构管理模式已拥有三大事业部,他们在各自的行业细分领域孜孜不倦地努力着


  • 动力底盘系统事业部
    减震系统 扭振系统 悬架系统 轻合金系统 …………
  • 饰件系统事业部
    隔音系统 面料系统 基材系统 纤维系统 密封系统 …………
  • 电子系统事业部
    电子真空泵系统 智能刹车系统 智能转向系统
动力底盘系统事业部 专注于汽车减震系统、悬架系统及轻量化的模块化解决方案
主要客户

上海通用、一汽大众、长安福特、上汽集团、长安集团、吉利汽车、江淮汽车、华晨集团、北美通用、菲亚特克莱斯勒、奥迪、宝马、沃尔沃、保时捷等国内外各大汽车制造商。

动力底盘系统拥有研发中心和检测中心,共15个制造工厂

减震系统
扭振系统
悬架系统
轻合金系统
…………

体系化管理

建立专业的团队对企业的管理体系不断地进行变革和创新,以适应企业的飞速发展


质量体系

早在1984年拓普即已开始接触来自克莱斯勒公司的体系审核要求,并于1996年建立完整的ISO9002体系 。在随后的发展中,拓普不断在自身和客户的严格评定中稳步成长……:

  • • 2008年 | Q1
  • • 2006年 | ISO/IEC17025 | 3C
  • • 2005年 | ISO/TS16949
  • • 2004年 | ISO14001
  • • 2002年 | VDA6.1
  • • 1999年 | ISO9001
  • • 1999年 | QS9000
  • • 1998年 | GP-10
  • • 1997年 | ISO9002
环境体系

拓普坚持倡导:为了使环境持续好转,所有的活动必须沿着高科技、低能耗、控制污染的新路发展。为此,集团始终坚持可持续发展战略,坚持“遵守法规,节能降耗,防治污染,持续改进”的环境方针,建立企业环境管理体系(ISO14001) ,成为资源节约、环境友好的企业集团。